Gestión de proyectos ¿Qué es?

Índice
  1. Definición de Gestión de proyecto según Pmbok
  2. Definición de proyecto
  3. Éxito de un proyecto
  4. Claves en la gestión de proyectos
    1. Factores que incluyen en el fracaso de un proyecto:
    2. El éxito del proyecto se basa en:

La gestión de proyectos ¿Qué es? es un conjunto de buenas prácticas, que se deben adaptar a los distintos tipos de proyectos y a la organización, y hacer el esfuerzo de la adaptación para el tipo de trabajo o el como se va llegar a controlar el trabajo y medir.

Definición de Gestión de proyecto según Pmbok

La dirección de proyecto es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Se logra con la integración adecuada de 47 procesos de dirección de proyectos, que están agrupados de manera lógica, categorizados en cinco grupos de procesos. Donde estos cinco procesos son:

  • Inicio
  • Planificación
  • Ejecución
  • Monitoreo y control
  • Cierre

Definición de proyecto

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado a través de un proceso complejo.

Temporal: Cada proyecto tiene un comienzo y un final definido. El final se alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto.

Una característica importante es elaborar resultados únicos, es decir un proyecto crea entregables singulares única vez. Debido a la complejidad de la construcción de ese producto, servicio o resultado, es obligatorio plantear la construcción en fases o en una secuencia de tareas que se van encadenar para poder llegar al resultado final.

Éxito de un proyecto

  • Cuando se cumplen con los entregables previstos que cumplan con los requisitos.
  • Se realiza en plazo previsto
  • El coste final es el presupuestado.

Claves en la gestión de proyectos

Factores que incluyen en el fracaso de un proyecto:

  • Mala definición del alcance o de los requerimientos
  • No implicación de los destinarios
  • Carencia o inecuación de recursos
  • Falta de compromiso o soporte de la dirección
  • Carencia de planificación
  • Jefe de proyectos sin identificar o sin experiencia
  • Mal uso de la administración
  • No escuchar a los expertos

El éxito del proyecto se basa en:

  • Buenos requerimientos
  • Buena planificación
  • Buena gestión: económica y de comunicación
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